Российская академия логистики
 


Лицензированный Учебно-тренинговый центр «Эксперт»
(лицензия на образовательную деятельность № 007801)
предлагает Вам получить полный объем необходимых знаний в области оптимизации бизнес процессов в логистике с возможным сочетанием отдыха от текущей работы

с 24 сентября по 02 октября 2005 года

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ПО ЛОГИСТИКЕ В СОЧИ

Автор и ведущий | Отзывы участников | Место проведения | Регламент | Программа | Стоимость

В программе рассматривается вся последовательность логистических процессов.
Семинары будут проводиться в современном конференц-зале гостиницы с демонстрацией методических материалов при использовании мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет непосредственное общение с тренером, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Участникам семинара предоставляется методический материал.

«Логистика есть, была и будет. Мы можем только обучаться
ее использованию с целью обеспечения себе преимуществ в ведении бизнеса»
Принцип логистов

В результате курса Вы получите ответы на вопросы:

  • Как гармонизировать бизнес процессы компании и повысить эффективность функциональных подразделений?
  • Благодаря чему возможно сократить затраты и уменьшить себестоимость продукции?
  • Каким образом повысить качество обслуживания заказов потребителей, укрепить репутацию и авторитет компании?
  • Что необходимо увеличение количества потребителей, удержание и расширение рынка сбыта?
  • В результате чего происходит повышение конкурентоспособности компании в условиях жесткой конкуренции на рынке?

Эффективность обучения достигается за счет:

  • Использования активных методов обучения
  • Анализа сильных сторон служб логистики ведущих компаний
  • Обмена мнениями среди участников курса
  • Постоянной включенности слушателей в процесс обучения
  • Авторских консультаций по вопросам частного порядка

Автор и ведущий программы: Демина Ирина Павловна

Эксперт по логистике, преподаватель Координационного Совета по логистике, преподаватель логистики по программе MBA в ВШУ АНХ при Правительстве РФ, в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. М.В. Ломоносова, соавтор учебника «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов», разработчик методических материалов по логистике, корпоративный консультант, яркий и самобытный преподаватель.

Опыт, приобретенный Ириной Павловной в процессе работы на крупных производственных предприятиях, а также в области прикладной науки, дают возможность преподавателю глубже вникнуть в проблему снижения затрат в области управления закупочной, производственной и распределительной логистики.

Преподаватель обладает навыками применения синтетического подхода и анализа постановки и разработки в области снижения затрат и логистических издержек при управлении предприятием.

Во время проведения занятий Ирина Павловна создает атмосферу рабочей ситуации с использованием элементов деловой игры и разбором производственных ситуаций в области применения знаний и навыков, полученных во время семинаров.

Отзывы участников

  • «Наиболее ценны – сведения на занятиях, преподавание, знакомство с новыми людьми, море, солнце»
    Букринский Эдуард Михайлович, заместитель Директора ОАО «Дальсвязь», г. Биробиджан
  • «Получила ответы на все заданные вопросы»
    Кулик Лидия Николаевна, начальник отдела закупок ПБОЮЛ Денисов, Архангельская обл.
  • «Понравился компетентный преподаватель, вся информация полезная, интересная, нужная»
    Григорьева Евгения Анатольевна, менеджер по логистике ООО «Стиль и качество», г. Сочи
  • «Семинар понравился, узнала много нового по управлению логическими затратами»
    Красникова Ольга Михайловна, менеджер АО «Казахтелеком», г. Алматы
  • «Компактный и содержательный семинар. Ценными были дополнительные данные по транспортной логистике»
    Никитина Наталья Юрьевна, менеджер отдела ВЭД ЗАО «РВ», г. Тольятти
  • «Тренинг является легко усвояемым, доступным, полезным. Преподаватель проявил высокое мастерство и компетентность. Считаю, что это был все-таки тренинг, а не семинар»
    Рябинова Татьяна Анатольевна, начальник отдела бухучета АО «Казахтелеком», г. Алматы
  • «Все очень понравилось. Благодарю Вас за проведенный семинар. Все было на должном уровне»
    Заманов Руфат Фирдовси оглы, начальник отдела Государственной Нефтяной Компании Азербайджанской республики
  • «Наиболее ценным был разбор практических ситуаций на производстве, компетентность и мастерство преподавателя, организация внеучебных мероприятий»
    Лебедева Ирина Владимировна, заместитель начальника отдела маркетинга ООО «Криста», г. Сызрань
  • «Семинар дал возможность познакомиться с основами логистики. Особенно понравилась работа преподавателя»
    Авдеева Анна Владимировна, специалист по таможенному оформлению ООО «Пи Эс Ай», г. Санкт-Петербург

Место проведения: Сочинский туристский центр «Спутник»

В отличие от многих отелей Сочи, корпуса оздоровительного комплекса «Спутник» были полностью отреставрированы к маю 2004 года.

"Спутник" строился как центр для отдыха молодежи. Но и сегодня, когда говорят о "Спутнике", привычно добавляют - молодежный центр. Дело, конечно, не в возрасте гостей этой здравницы, а в том, какой микроклимат здесь царит. Даже людей в годах "Спутник" заставляет вспомнить молодость.

Всего в двух минутах ходьбы от жилых корпусов через субтропический парк расположен собственный просторный пляж "Спутника". Вот где в полном объёме Вы ощутите на себе благоприятный приморский климат!

Размещение: 2-местный, 1-комнатный стандартный номер

Оснащение номера: ковровое покрытие, новая современная мебель, кровати как раздельные, так и французские, ТВ, телефон, кондиционер, холодильник, новая современная сантехника. На балконе столик и два кресла.
Смена белья – один раз в три дня.

Сервис : рестораны, салон красоты, фитнес - центр, русская и турецкая бани, бильярд, игровые автоматы, аквапарк с 25-метровым бассейном с подогреваемой пресной водой с 2-мя "водными горками" (вход платный). Организуются экскурсии, приключенческие и экстремальные туры, дайвинг, прыжки с парашютом, вело - путешествия, конные прогулки, походы на парусных судах и многое другое.

Спорт: тренажерный зал, волейбольная, баскетбольная и бадминтонная площадки, теннисный корт с синтетическим покрытием и тренировочной стенкой, футбольное поле, сауна, джакузи, массаж.

Лечение: за дополнительную плату можно пройти курс реабилитационно - восстановительного лечения: сеансы иглорефлексотерапии, гирудотерапии, ручного массажа, мануальной терапии, косметологии, физиотерапии, а также мацестинских, йодобромных ванн и грязелечения.

Регламент

24 сентября : заезд (после 12.00)

20.00 – 22.00 Организационный сбор и приветственный коктейль

25 сентября :

12.00 – 14.00 Семинар «Оптимизация логистической системы компании»

15.00 – 18.00 Продолжение семинара «Оптимизация логистической системы компании»

19.00 – 24.00 Экскурсия «Вечерний Сочи»

26 сентября :

12.00 – 14.00 Семинар «Эффективное управление закупками и снабжением»

15.00 – 18.00 Продолжение семинара «Эффективное управление закупками и снабжением»

27 сентября :

12.00 – 14.00 Семинар «Складская логистика. Пути решения логистических проблем»

15.00 – 18.00 Продолжение семинара «Складская логистика. Пути решения логистических проблем»

28 сентября :

12.00 – 14.00 Семинар «Управление запасами. Сокращение затрат. Повышение эффективности»

15.00 – 18.00 Продолжение семинара «Управление запасами. Сокращение затрат. Повышение эффективности»

29 сентября :

12.00 – 14.00 Семинар «Транспортное обеспечение логистики»

15.00 – 18.00 Продолжение семинара «Транспортное обеспечение логистики»

30 сентября :

12.00 – 14.00 Круглый стол

15.00 – 18.00 Консультации и ответы на вопросы слушателей

01 октября :

22.00 – 24.00 Банкет, подведение итогов и торжественное вручение удостоверений

02 октября: отъезд (до 12.00)

08.00 – 10.00
завтрак
14.00 – 15.00
обед
18.00 – 20.00
ужин

* Внимание!
Время проведения занятий и индивидуальных консультаций согласуется с участниками курса.

Программа

24 сентября: Приезд, размещение, приветственный коктейль

25 сентября: Оптимизация логистической системы компании

Вы получите ответы на вопросы:

  • Каким образом организовать эффективную систему поставок?
  • Как сформировать оптимальную логистическую стратегию компании?
  • Какие существуют механизмы рационального управления снабжением и поставками?
  • Благодаря чему возможно повышение качества обслуживания клиентов?
  • Что необходимо для построения организационной структуры, обеспечивающей успешную реализацию стратегии компании?

В программе:

Логистика как фактор повышения конкурентного преимущества компании. Логистическая система компании. Современные логистические концепции и системы Анализ основных логистических стратегий и технологий. Комплексные показатели оценки эффективности логистической системы компании. Анализ структуры логистического процесса: функции, процедуры, операции. Формирование системы логистического менеджмента компании. Сведение к минимуму логистических рисков, уменьшение влияния внешних факторов, построение максимально независимой от внешних факторов логистической системы. Взаимодействие логистики со смежными областями менеджмента. Перекрестные функции в подразделениях организации бизнеса и логистическая координация. Основные области взаимодействия логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с закупкой и продажами с целью оптимизации логистической инфраструктуры. Управление связями с поставщиками и потребителями

26 сентября: Эффективное управление закупками и снабжением

Вы получите ответы на вопросы:

  • Какие существуют механизмы оперативного планирования закупок?
  • Каким образом закупать необходимые материалы необходимого качества по минимальным ценам?
  • Как сократить возможные логистические расходы и сроки поставок?
  • Благодаря чему возможно своевременное снабжение и выполнение заказов без превышения плановой себестоимости?
  • Чем обусловлено снижение затрат на закупки и четкая организация взаимодействия с поставщиками?

 

В программе:

Управление закупками и размещение заказов. Определение потребности в закупке. Типы закупок. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки. Централизация и децентрализация процесса закупок. Глобальные системы закупок – европейская, американская, японская. Определение оптимального размера заказываемой партии. Основные источники получения «портфеля» заказов, внешние и внутренние заказы. Факторы влияния на размер заказов. Методы планирования снабжения на предприятии, обзор и характеристика отдельных методов. Разработка программы снабжения. Стоимостной анализ. Условия поставок. Планирование доставки товаров. Выбор поставщика: основные критерии, характеристики, анализ и оценка, рейтинг поставщиков, практика работы с поставщиками. Разработка договора поставки. Метод исполнения обязательств по передаче товара. Качество товара. Обязанности покупателя, обязанности продавца. Неустойки, односторонний отказ от исполнения договора. Выбор условий поставки. Базисные условия поставки, переход риска по условиям поставки

27 сентября: Складская логистика. Пути решения логистических проблем

Вы получите ответы на вопросы:

  • В результате чего создаются эффективные логистические системы складирования запасов?
  • Благодаря чему возможно оптимальное размещение логистических мощностей?
  • Каким образом применять новые принципы организации и стратегии складирования?
  • Как решать задачи логистики складирования на основе системного подхода?
  • Что необходимо для формирования складской сети, обеспечивающей эффективное обслуживание при минимизации затрат?

В программе:

Бизнес-планирование складской деятельности. Формирование и функционирование складской сети: выбор оптимальной формы собственности; выбор оптимального места расположения склада; определение оптимального количества складов в зоне обслуживания; инфраструктура складского хозяйства. Выбор и разработка системы складирования. Выбор оборудования для эксплуатации складов. Виды техники, требования к технике, количество техники и оборудования, целесообразность использования техники. Принципы автоматизации складского учета. Управление логистическим процессом на складе. Функции управления и критерии оптимального функционирования склада. Определение требований к составу и качеству складских работ, организация труда на складе, организация работ на отдельных участках склада. Расчет показателей работы склада. Рентабельность склада

 

28 сентября: Управление запасами. Сокращение затрат. Повышение эффективности

Вы получите ответы на вопросы:

  • Благодаря чему возможна минимизация суммарных затрат, связанных с запасами?
  • Как ускорить оборачиваемость?
  • Каким образом произвести оптимальный выбор системы контроля состояния запасов?
  • Что необходимо для снижения риска возможных срывов производственной программы или планов по продажам?
  • В результате чего происходит увеличение прибыли при снижении издержек предприятия?

 

В программе:

Двойственный характер запасов, основные причины их создания, основные статьи расходов, связанных с содержанием запасов. Классификация запасов. Оптимизация объемов материальных запасов. Контроль за  состоянием материальных запасов. Моделирование запасов. Контроль продукции с ограниченным сроком складского хранения. Системы Caban и Just in time в управлении запасами. Варианты расчета объемов материальных запасов. Стохастические и детерминированные способы расчета гарантированного уровня запаса. Определение объема запасов с фиксированным размером заказа, фиксированным интервалом времени между заказами, расчет запасов с установленной периодичностью пополнения до постоянного уровня. Проведение ABC и XYZ анализа в системе управления запасами. Способы решения проблемы неликвидов. Оценка эффективности и оптимизация системы управления запасами. Формирование и внедрение системы управления запасами на предприятии

29 сентября: Транспортное обеспечение логистики

Вы получите ответы на вопросы:

  • Что необходимо для экономии времени и денег при поиске перевозчиков или исполнителей в области грузоперевозок?
  • Каким образом разработать наиболее удобные и надежные схемы доставки, обработки и оформления груза?
  • В результате чего происходит минимизация издержек, связанных с доставкой груза?
  • Благодаря чему возможно заключение договоров поставки на оптимальных условиях?
  • Как применять конкретные алгоритмы транспортной логистики в повседневной жизни предприятия?

В программе:

Функции и принципы транспортно – логистической системы предприятия. Правовое регулирование внутренних и международных перевозок груза. Учет грузовых автомобильных перевозок. Планирование перевозок грузов. Товарно-транспортная документация. Расчет показателей транспортировки. Анализ эффективности транспортного процесса. Экономическая целесообразность доставки товара различными видами транспорта. Расчет оптимального соотношения арендованного и собственного транспорта. Расчет транспортных затрат

30 сентября: Круглый стол, ответы на вопросы слушателей

01 октября: Банкет, подведение итогов и торжественное вручение удостоверений

02 октября: Отъезд

 

Стоимость: 29 900 рублей

В стоимость включено:

  • 40 – часовая учебная программа
  • Раздаточные материалы
  • Удостоверение
  • Размещение в 2-местных номерах
  • 3 - разовое питание
  • Пользование пляжем
  • Экскурсия «Вечерний Сочи»
  • Приветственный коктейль
  • Прощальный банкет

За дополнительную плату:

  • Авиа перелет (Сочи)
  • Одноместное размещение

Скидка 2% (скидки суммируются):

  • Постоянным клиентам
  • При участии нескольких представителей одной организации
  • При оплате до 24 августа 2005 года
  • При регистрации через сайт
  • При регистрации через регионального партнера

Оплата наличными или перечислением (за обучение) с отнесением расходов на уменьшение налогооблагаемой прибыли (лицензия на образовательную деятельность № 007801).

Стоимость обучения без проживания и питания 21 900 рублей.

Для получения дополнительной информации и для регистрации обращайтесь
по телефону: +7(095) 980-5726 и e-mail: olga@trainingcenter.ru
Наши сайты: www.logistics-education.ru
www.trainingcenter.ru

ЛОГИСТИК&системаИнформационный партнер практического курса по логистике в Сочи:

В чем преимущества «ЛОГИСТИК&система»?



  • Журнал публикует профессиональную и достоверную информацию о логистических технологиях и ноу-хау, логистическом управлении и многом другом;
  • Все материалы готовят специалисты-практики ведущих российских и зарубежных компаний, эксперты, разработчики нормативных документов, чиновники министерств и ведомств, преподаватели российских вузов и учебных центров, а также зарубежные авторы;
  • Наши статьи нигде не публиковались ранее не содержат в себе скрытой рекламы;
  • Статьи описывают уникальные авторские идеи, опробованные на практике.

тел .: 788-5301
e-mail: logistic@fr.ru

Семинары по логистике, таможне и ВЭД:


Семинары по логистике | Логистика запасов и складов | Транспортная логистика | Логистика закупок и снабжения | Логистика для руководителя
Внешнеэкономические операции и таможенные формальности | Практические курсы по логистике | Обучение логистике в регионах
129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5, офис 129.
Тел/Факс: +7 (495) 980-66-00