Российская академия логистики
 


25-26 апреля 2006 года с 10.00 до 18.00
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА:
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДОВ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ. СКЛАДСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.
Семинар-практикум
 
Программа:
 
1 день: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДОВ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ
 
Временные рамки (3-5-10 лет)
  • Прогнозы роста
  • Прогнозы % товаропотока, идущего через РЦ
  • Прогнозы стабилизации товаропотоков
Расположение складов и РЦ
  • Планирование оптимального расположения РЦ (Центр-перифирия)
  • Учет возможного строительства/Расширение транспортных магистралей.
  • Расчет транспортных затрат. Оптимизация тарнспортных маршрутов.
  • Время работы РЦ. Организация круглосуточной работы. Взаимосвязь с расположением РЦ
Case: РЦ компании Раменка. Краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование. Обсуждение. Ответы на вопросы.
Расчет финансовых показателей эффективности работы складов и  РЦ
  • Оптимизация работы с поставщиками. Контроль входящих товаропотоков.
  • Единая БД. Склад - Бухгалтерия - офис(маркетинг)
  • Оптимизация приема и размещения товара на РЦ и в магазинах.
  • Структурирование открытия новых проектов через поставки с РЦ.
Case : Примеры создания РЦ (Пятерочка, Перекресток). Аутсорсинг (Ашан).
Обсуждение принятия решения по созданию – инвестициям в РЦ. Ответы на вопросы
Технологическая часть проектирования РЦ.
  • ТЗ на здание –сооружение
  • Решение задач энергоэффективности
  • Стеллажное оборудование. Полы.
  • Международные стандарты. Необходимость соблюдения.
  • Персонал. Проектирование помещений (столовая, медпункт)
Case: Создание РЦ Рамстор.
 
 
2 день: 10.00 – 13.30 АНАЛИЗ СКЛАДСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (WMS)

WMS в России.  Классификация
  • Коробочные решения
  • Расширяемые системы
  • Российские разработки
  • Западные разработки
Цели и задачи  WMS
Архитектура современной WMS
  • Режим реального времени
  • Поддержка cпециализированных складских операций
  • Активное управление складом
  • Обработка исключений и нестандартных ситуаций
  • Поддержка базовых логистических бизнес процессов
  • Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
  • Масштабируемость
  • Интегрируемость с другими системами
  • Гибкость настроек правил работы
  • Возможность расширения функционала
Базовые складские логистические бизнес процессы
Приемка
Размещение
Пополнение
Разнообразие методов отбора
Отгрузка
Инвентаризация
Расширенные функции WMS
  • Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом
Вопросы интеграции с ERP-cистемами
Поддержка специализированного оборудования
  • Радиооборудование
  • Системы  штрих кодирования
Экономический эффект от внедрения
 
14.00 – 14.30 – обед
14.30 – Практикум – экскурсия на «Лесной» ПРАКТИКУМ - ЭКСКУРСИЯ НА СКЛАД ТЕРМИНАЛА «ЛЕСНОЙ» НАЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ (www.warehouse.ru)
“Терминал Лесной” представляет собой современный высокотехнологичный склад. Строительство ТСК началось в 1995 году на абсолютно неосвоенном участке земли площадью 17 га. Отсутствие коммуникаций усложняло процесс, но с другой стороны позволило создать универсальный склад, который может работать в автономном режиме и круглосуточно обеспечивать прием и выдачу грузов. С момента разработки проекта ТСК «Терминал Лесной» задумывался как современный складской комплекс, ориентированный на предоставление высокотехнологичных услуг по хранению и обработке грузов. Поэтому расширение данного спектра услуг всегда было приоритетным направлением развития компании.
Складские помещения «Терминала Лесной» оснащены высококлассным оборудованием немецкого производства, а автоматизированная система складского учета позволяет обеспечивать высокую динамику обработки грузов на всех этапах логистической цепочки – от приема груза на склад до его отгрузки. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров (дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце), что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.
 
Склад обеспечивает:
   все основные режимы хранения грузов под одной крышей: СВХ, свободный,
    таможенный и аптечный склады;
   максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала;
   высокую динамику обработки грузов.
 
Автор и ведущий:
 
КУЗЬМИН Иван
Координатор по логистике, Рамэнка (Рамстор). Инженер-экономист, MBA Pforzheim Germany, Financial Controlling. Проекты Exxon Mobil, Campina, Avon , CIA International, Ramenka etc.
КАЗАЧКОВ Андрей Григорьевич
Ведущий аналитик, руководитель проектов i2 СНГ. Инженер-конструктор, обучение по системе управления складом RadioBeacon WMS    Technical Certification Levels 1,2,3. (Торонто,Канада 2003г.) Внедрение 7  проектов системы управления складом  Exceed WMS 4000:  «Национальный торговый Альянс» (г. Нижний Новгород), «Таблоджикс» (г. Москва), «Концерн «Калина» (г. Екатеренбург), «Охта-Терминал» (г. Санкт-Петербург) и др.
 
Условия участия:
 
Стоимость участия в тренинге 14400 рублей. (НДС не взимается, Лицензия № 181818). В стоимость входят материалы по теме тренинга, обеды, кофе-паузы в ресторане. Участникам выдается Сертификат участника.
 
Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал.
Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно - тренинговой гостинице.
Для участия в тренинге необходима предварительная регистрация.
 
Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь
по телефонам: в Москве +7 (495) 980-5726,
 
E-mail:  info@moscow-expert.ru         

Семинары по логистике, таможне и ВЭД:


Семинары по логистике | Логистика запасов и складов | Транспортная логистика | Логистика закупок и снабжения | Логистика для руководителя
Внешнеэкономические операции и таможенные формальности | Практические курсы по логистике | Обучение логистике в регионах
129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5, офис 129.
Тел/Факс: +7 (495) 980-66-00