Российская академия логистики
 


ШКОЛА ДИРЕКТОРА ПО ЛОГИСТИКЕ. Сессия IV. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
 
 
Программа:
 
24 – 25 мая 10.00 – 18.00, Гаджинский Адиль Мухтарович
  • Анализ планов производства и отчетов по их выполнению;
  • Планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства. Затратная база на хранение и обслуживание запасов;
  • Координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование;
  • Оценка затрат и издержек на запасы;
  • Проектирование и применение системы управления запасами;
  • Моделирование схем управления запасами; разработка методов учета, оценки и моделирования запасов;
  • Координация инвентаризации запасов;
  • Контроль состояние запасов;
26-27 мая 10.00 – 18.00, Ведущие специалисты Национальной Логистической Компании (НЛК)
Бух Борис Игоревич
  • Определение типов, месторасположения и размеров складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции;
  • Определение видов складского оборудования, расчеты его оптимального количества;
Роль и место складов в товаропроводящей сети,
Принципы формирования ТЗ на склады разных типов.
 
Киц Марк Викторович
  • Расчет затрат на складскую деятельность;
  • Координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах);
Подход НЛК к складской деятельности как к производственной (а не логистической),
Принципы формирования предоставляемых услуг,
Технологические особенности производственного процесса,
Система управления складом.
 
Марков Алексей Владимирович
  • Организация складского учета;
  • Оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия:
Общие принципы организации складского учета,
Модели построения оптимальной системы управления складом,
Показатели эффективности работы склада.
 
Авторы и ведущие:
 
Гаджинский Адиль Мухтарович. Кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой логистики Московского университета потребительской кооперации. С 1998 года руководит преподаванием блока дисциплин логистики в рамках программы профессиональной переподготовки специалистов. Эксперт по логистике клуба ЮНЕСКО "Академия". Список публикаций включает в себя более 100 изданий. Автор учебника по логистике, рекомендованного Министерством образования РФ для студентов высших и средних учебных заведений. Автор практикума по логистике. Автор раздела по логистике в Российской торговой энциклопедии, выпущенной в свет в 1999 году.
Ведущие специалисты Национальной Логистической Компании - лидера современного логистического бизнеса в России (http://www.warehouse.ru):
Бух Борис Игоревич. Практик. Возглавлял логистические подразделения крупных российских компаний. В настоящее время руководитель отдела экспертизы и консалтинга НЛК
Киц Марк Викторович. Руководитель проектов дирекции по логистике НЛК. Возглавлял проект реорганизации пассажирской транспортной структуры крупного автозавода, участвовал в формировании логистической системы поставок комплектующих и оборудования.
Марков Алексей Владимирович. Руководитель проектов дирекции по логистике НЛК.
Расчет финансовой эффективности и согласование тарифных ставок и договорных условий для текущих потенциальных проектов.
Участие в консалтинговых проектах в качестве консультанта по оптимизации складских бизнес-процессов как на собственных, так и на сторонних площадках для ключевых клиентов НЛК.
На складских площадях класса "А"  для ключевых клиентов НЛК реализовал  и запустил в реализацию ряд проектов по разработке, оптимизации а так же  реинжинирингу технологических процессов по текущим и потенциальным  проектам с закупкой нового складского оборудования и использованием  IT-ресурсов (разработка софт-приложений).
В рамках проекта по внедрению новой корпоративной WMS  участвовал в оптимизации и согласовал основные и дополнительные складские  бизнес-процессы крупной компании (ABC анализ складской номенклатуры,  зонирование склада). Разработал систему показателей эффективности работы склада "Warehose KPI" - проект на стадии внедрения.
Руководил проектом реинжиниринга процесса подготовки и выставления счетов клиентам НЛК. (проведено успешное пилотное внедрение на одном из клиентов, открыты проекты по реинжинирингу процессов на остальных направлениях).
В  рамках консалтингового проекта для крупной дистрибьюторской компании разработал систему KPI направленную на оптимизацию складских издержек с предложением по оптимизации товарных запасов.
Провел ряд тендеров по выбору комплексных решений с различными  российскими и зарубежными поставщиками складского оборудования.
 
Условия участия:
Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, Учебно – тренинговая гостиница, аудитория № 125 (конференц-зал).
 
Стоимость участия в Сессии IV. 24-27 мая 2006 года –  21900 рублей.
 
Стоимость участия в нескольких сессиях программы Школа директора по логистике: в двух сессиях – 42000 рублей, в трех сессиях – 61000 рублей.
Дополнительные скидки:
При участии двух представителей от одной организации – скидка 5%.
При участии 3-х и больше представителей от одной организации – скидка 10%.
Оплата наличными или перечислением (за обучение) с отнесением расходов на уменьшение налогооблагаемой прибыли (лицензия на образовательную деятельность № 181818).
 
Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь
по телефону: +7 (495) 980-5726,  e-mail: info@ moscow-expert.ru,  www.moscow-expert.ru

Семинары по логистике, таможне и ВЭД:


Семинары по логистике | Логистика запасов и складов | Транспортная логистика | Логистика закупок и снабжения | Логистика для руководителя
Внешнеэкономические операции и таможенные формальности | Практические курсы по логистике | Обучение логистике в регионах
129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5, офис 129.
Тел/Факс: +7 (495) 980-66-00